Een succesvol project moet waarde toevoegen aan uw bedrijf. Daarbij is het cruciaal om oog te hebben voor de omgeving waarin de uiteindelijke producten gebruikt gaan worden en een goede verstandhouding te hebben met opdrachtgever, opdrachtnemer, de projectorganisatie en andere betrokkenen die belang hebben bij het eindproduct. Net als een project is een programma een tijdelijke en flexibele organisatiestructuur die vaak wordt toegepast wanneer de verschillen tussen de op te leveren producten op het gebied van omvang, inhoud, benodigde expertise en/of sturing zodanig groot zijn dat gestructureerde coördinatie en controle noodzakelijk is. LANconsult voorziet uw organisatie van de juiste ervaring en expertise waarmee daadwerkelijk resultaten worden geboekt. We helpen u graag aan de juiste projectmanagers, bij het samenstellen van het programma, het bepalen van de programma governance, het adviseren van de programmamanager en/of de invulling van de programmamanagement rol.
Portfoliomanagement draagt zorg voor een overkoepelende afstemming en uniformiteit van alle projecten om het bereiken van business doelstellingen te ondersteunen, ook in een Agile organisatie. Heeft u nog geen portfoliomanagement of bent u niet tevreden over uw huidige portfoliomanagement? Vraag dan een quick scan aan van uw situatie. Dat is mogelijk het startsein voor de gewenste verandering!